​    公司总经理杜钧首先汇报了公司成立以来的经营情况和发展中存在的问题，并对对接市“155”发展战略提出了公司“十三五”发展思路。

单常委听完公司汇报后，对公司几年来取得的成绩给予充分肯定，针对公司运行中的问题进行了详细的询问，表示将全力支持公司做大做强做优。最后，单常委提出了几点要求。一是要加强国企党建工作。董事会的审议事项需先上党委会或党组会议审定，切实发挥党组织在企业中的核心领导作用。二是要做实发展公司资产。把市级行政事业单位应交未交的经营性资产进行全面清理，尽快无条件划转到南充发展公司，增大发展公司资产总量，增强发展公司融资能力。三是要提升资产经营管理水平。发展公司对所接收的资产要做到精细化管理，建立健全规章制度，严格依法办事，当好政府的管家。经营性资产要全部对外公开招租，严禁私占挪用，确保国有资产保值增值。